品三国 增强职场能力—认同感(卧龙、凤雏得一可安天下)

　　记得小时候爷爷就总为我讲三国的故事，那时候因为家庭条件的限制，得到故事的唯一方法基本全是听长辈们的口述而来。时过境迁，随着社会科技的大力发展，如今许多耳熟能详的故事全都被搬到了大荧幕中。三国也是如此，而且前几年还刮起了一阵“三国热风”，无数的影视作品全都开始以三国的故事为创作题材。在这些影视作品中，无论是电影作品还是电视剧作品中，都会有一个人的身影是必不可少的，这个人就是诸葛亮，也就是三国时期赫赫有名的卧龙先生。

                                    诸葛亮（卧龙）

　　小时候通过爷爷讲的三国故事，我很早的就知道了诸葛亮和卧龙这个两个名字，也知道这其实就一个人，而且当时的年龄和社会阅历导致了我的一个非常幼稚的想法，那就是诸葛亮是个神仙，而非常人。但随着时间的推移，自己的成长以及阅历的丰富，当我29岁时再次认真品读三国演义后，我对诸葛亮这个人物有了一些全新的认识。不能否认的是，诸葛亮确实是一个非常有才华的统帅和治国奇才。但很多情况下的很多细节反映出了诸葛亮成功中的另一个因素。那就是认同感。

　　何为认同感呢?认同感就是其他人对自己所作所为的一种客观公正的认可态度。可能有人会说了，这算什么因素啊，我们大部分人都会这样的，只要你把事情做到位，那么你就可以得到别人的认同。理论上是这样的，但是，实际情况却并非如此，很多时候你会因为一次失误而让所有人对你产生无限的质疑，导致你在今后的所有工作中的所有表现都会让人产生一个“?”另外，在人与人的交往过程中，难免会因为某些人的某些做法与自己完全相左，而产生双方的矛盾和意见上面的对立，在这样的情况下你依然无法让这个人对你的做法产生认同感，所以说，做事先做人，只要你可以把做人的相关素质和态度调整好，那么当你在做事的时候就会事半功倍。

　　就拿诸葛亮和庞统两个人来说，在当时的年代有这样一句谚语，“卧龙、凤雏得一可安天下”。如果按照这样的理论的话，那么当刘备吸收了这两个人后便应该可以顺理成章的安定天下了。但事情和理想的出入确实很大，我们非常的认可诸葛亮和庞统二人的才智，但现实中的各种因素都会影响到人的发挥，所以理论和实际的最终结果也都不太一样。这其中也有二人心态的不同而导致了最终结果的出入。

　　比如诸葛亮刚初出茅庐之时，很多地方都要迅速的了解和掌握，但当时又正处在刘备逃亡的阶段，所以诸葛亮最要体现的就是如何能够帮助刘备摆脱敌人的追赶，这也是当诸葛亮初次见到关羽和张飞之时此二人对他感到质疑的最大关键，诸葛亮当然知道这其中的原因，所以立刻调整计划，迅速制定击退敌军的计策。在随后的火烧新野之后，关羽和张飞立刻就对诸葛亮产生了敬畏感和认同感，这些都极大的帮助了诸葛亮在随后的赤壁之战时起到的成功作用。

　　在诸葛亮联合孙权一同击退了曹操后，便开始整军实现他三分天下的计划了，也就是率领大军入川。这时候的庞统刚刚加入到刘备军中，他深知如果要证明自己让别人信服和对自己产生认同感，那么就一定要充分发挥自己的才干取得极大的成功，所以他坚决的表示要亲自带兵去接管西川。但他这样的急功近利却造成了适得其反的效果。在落凤坡他遭遇了敌人的埋伏，因为轻敌他并没有能够提前做好准备和应对措施，这些都直接导致了庞统在落凤坡遭遇敌人埋伏后便无力还击被敌人射杀的悲剧。

                                    庞统（凤雏）

　　这其中确实存在庞统的失误，但还有一部分原因是因为他在还没有确立自己的威信和别人对自己的认同感前，就贸然的领兵去攻打西川，再加上他急功近利，综合这些诸多的原因才导致了庞统的失败。然而反观诸葛亮，在他还没有确立自己的威信和别人对自己的认同感之前，一切行动都非常的小心，而且考虑的也非常周全，把每个细节都考虑清楚，保证自己开始的几次行动都能够顺利的实施完成。当取得了一定的成功后，便可以更进一步的来统领更多、更有能力的将领。这就是认同感对自己的最有力帮助。

　　我们还可以通过一个三国时期的小故事来分析一下认同感对于自身的帮助。在三分天下之后，魏、蜀、吴三国都开始进入了一段相对平静的阶段，这个时期三方势力也都在大力发展经济和稳定自己的大后方。诸葛亮也抓住了这个良好的时机决定平定自己的大后方。以当时的兵力和实力对比，诸葛亮可以非常轻松的消灭掉南蛮王孟获。但是，他没有选择这样做，为了一劳永逸。他选择以攻城为下，攻心为上的战略方针，事实证明他这样做确实也是非常理想的。在诸葛亮和孟获刚刚开战后不久，诸葛亮就用计活捉了孟获，但因为孟获不服，他便随即放了孟获，相约来日再战。通过一连七次的捉、放后。孟获终于对诸葛亮产生了信服感和认同感。也就是这样，在诸葛亮把南蛮交于孟获统管后，孟获和南蛮再没有对诸葛亮起兵造反以及任何的不利举动。这就是别人对自己产生认同感后的最大收益。

　　如今的职场中也同样如此，如果你想尽早的确立自己的位置。那么首先就是要让别人对你产生认同感，所以老人们才会说，头三脚一定要走好，当你进入公司后就要以最快的速度了解企业文化和相关的业务流程。当接下来的工作中，一旦有安排给自己的工作，就一定要非常用心和细致的来完成。只有这样，才能在今后的工作中让其它同仁对你产生一定的认同感，也才会对你的工作成果表示认同和肯定。

　　北大青鸟马甸华腾中心校区就业部全体教职员工都极力的推荐大家能够学习诸葛亮的做法，无论在任何全新的环境下都要首先通过自己的努力建立“认同感”。这是需要一些技巧的，但具体做法却不是很难，关键是要保证你的初期表现一定要努力做好做到位，但也要控制度，不要让别人感觉你很爱炫耀或是爱显示自己的才能。这样做会招来其它人的反感而不是认同感。

　　在下一次的文章中，北大青鸟华腾中心校区就业部教师，依旧会带领大家一同来分析三国时期那些对我们能够起到帮助和启迪性作用的好故事。最后感谢大家的阅读，愿大家工作、学习愉快顺利。

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